【上海，2023年6月28日】陶氏公司（纽交所代码：DOW）近日发布《INtersections》进程报告，展现其持续专注和切实行动如何与公司的宏大目标相契合，致力于实现价值增长、创造一流绩效、并提供应对全球挑战的创新和可持续解决方案。

(资料图片仅供参考)

陶氏公司的《INtersections》进程报告概括了其承诺的业绩及管理情况，即为公司的所有利益相关者创造长期价值，同时解决环境、社会和公司治理优先事项。这份报告综合而全面，是陶氏公司连续19年主动发布可持续发展报告，以及连续 5年发布包容多元平等报告。

陶氏公司董事长兼首席执行官Jim Fitterling表示：“在公司愿景的指引下，我们利用自身的专长、产品、技术以及广泛的伙伴关系，满足不断变化的客户需求，同时引领转型，迈向更可持续、更包容的未来。我们正在日益成为更强大、更具竞争力、更面向未来的公司，有能力继续为客户、员工、股东和社区创造价值。”

该报告基于2022年全年数据，主要亮点包括：

推进陶氏的脱碳和增长战略，到2050年实现碳中和。

·推进建设全球首座净零、涉及范围1和范围2碳排放的一体化乙烯裂解和衍生物生产基地，并取得重要进展，包括在2022年达成了初步投资决定。该项目继续取得进展，包括与福陆公司（Fluor）签约，由其提供前端的工程和设计、采购和施工管理服务；选择林德公司（Linde）作为工业气体合作伙伴，由其供应清洁氢气和氮气。该项目位于陶氏公司在加拿大艾尔伯塔省萨斯喀彻温堡的基地，是陶氏减排计划的重要组成部分，即，至2030年，每年增加30多亿美元基本收益，同时将其全球二氧化碳排放量在2005年的基础上减少30%。

·为陶氏25座碳排放最高的生产基地制定了详细的减碳计划，这些生产基地的碳排放量共计约占t陶氏公司范围1和范围2碳排放量的95%。

·宣布与X-energy达成联合开发协议，为陶氏位于德克萨斯州的联合碳化物公司（UCC）1Seadrift生产基地安装首个电网规模的先进核反应堆。该项目预计将为该基地提供安全、可靠、零碳排放的电力和蒸汽。

在整个价值链中建立广泛的伙伴关系，打造材料生态系统，对塑料废弃物进行回收、重复使用或再生利用，以满足客户对更可持续和循环产品日益增长的需求。

·将我们的“消除废弃物”可持续发展目标扩展到“变废为宝”，并承诺到2030年每年将300万吨的循环和可再生解决方案实现商业化。

·扩大与Mura技术公司的合作，在美国和欧洲建立多个世界级规模的先进回收装置，到2030年增加60万吨年度废弃物回收能力。

·开展合作，最大限度地管理塑料污染，包括与美国废弃物管理公司（WM）合作，解决难以回收的塑料薄膜问题，使其能够直接纳入民用垃圾回收。

采取行动，推进包容性、多元化和公平性，产生积极的社会意义。

·实现了一流的员工资源小组（ERG）参与度，57.3%的员工至少参加了公司十个员工资源小组中的一个。陶氏的年度员工参与度调查显示，员工资源小组成员的整体工作满意度比非员工资源小组成员高13个百分点。

·来自认证的多元化供应商的采购支出超出目标值12%，在全球范围内达到了约2.75亿美元，并维持了84%的多元化供应商。

·通过我们的员工和合作伙伴关系，在全球范围内推进以社区为导向的解决方案，使7.5万人更好地受益于社区资源；使4万名学生提高学习成绩或获得证书；使13.6万人获得了安全、积极和包容的环境。

改善公司治理，提高透明度，完善问责制。

·通过在长期激励薪酬计划中添加可量化的减碳指标，确保陶氏薪酬与环境绩效明确挂钩，并在公司制定具体目标的过程中显著改进了范围3的报告方法。

·继续专注于董事会的成员调整及专业能力提升，2022年选入一位新董事，并在董事会多元化方面超过标准普尔500指数其他公司。

·在董事会委员会的章程中加强了对环境、社会和公司治理进展以及企业风险管理的结构性监督和问责。

2022年度《INtersections》进程报告包括依据全球报告倡议组织（GRI）标准和《温室气体（GHG）核算体系》进行的相关批露。该报告还反映了与气候变化相关财务信息披露工作组（TCFD）、可持续会计准则委员会（SASB）和世界经济论坛（WEF）利益相关者资本运行指标一致的披露。陶氏公司聘请了德勤会计师事务所对公司管理层根据GRI之综合选项下的可持续发展报告标准而编制和呈报的、截至2022年12月31日年度的披露结果、以及根据《温室气体核算体系》之公司标准的公司会计和报告标准而编制和呈报的、截至2022年12月31日年度的、关于范围1、范围2和范围3排放的披露结果进行审核。

关键词：