商业模式最具吸引力的当属2022年创新模式——分享购，分享购是一个融合总流量与资源的商业运营模式，完成全部生态布局的应用。融合自营品牌、供应链管理、CPS等优质，可以实现“交易” “共享”的新生态模式。通过跳转到主流电商平台消费，这些主流平台结算佣金给到平台方，平台方再根据平台规则将佣金发放给到用户。

分享购关系链架构：

(资料图片)

分享购模式的玩法是用户注册账号就能成为会员，以五五滑落的形式：①每个点位下面只有5个位置；②5个位置满了之后自动往下滑落。

第一层会员有5人、第二层25人、第三层125人、第四层625人，累计到九层的会员之后总共有244万的用户会员量。

下级的第一层会员的第一笔佣金是给到你的，第二层的会员的第二笔佣金也是给到你的以此类推，并且合法合规，保障了每一层的消费都只给一层的人，只设计了一级分销，根据每月消费的笔数来分给层级的用户。

玩法举例：

自购奖励：B用户需要在某宝购买生活用品，之前我们会直接进入到某宝去购买生活用品，现在只需要用户先进入分享购这个平台，通过这个平台进入某宝购买生活用品，购买后就能的得到单笔消费的40%返佣，对于用户来说就是省钱。这就是自购奖励。

分享奖励：例如B用户是通过A用户直接进入到平台的，那么B在平台消费的第一笔订单，A用户就能得到40%的佣金。

分享购5项收益：

1.个人收益(指的是40%消费收益)

2.会员收益(指的是40%共富收益)

3.合伙人收益(指的是区域会员消费，平台返到的10%)

4.招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的30%)

5.区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)

运用分享购对于平台优势：

1、不受趋势影响，不管时代怎么变迁，科技如何发展，就算原宇宙变成了现实，网购生活消费永远不会过时。

2、市场无限巨大。2021年我国的网购用户规模达到了八亿，所有的网购用户都是分享购的准用户。2021年全年的网上零售额达到了13万亿，同比增长了14.1%。

3、用户吃喝玩乐、衣食住行属于刚需消费，分享购聚合了市面上主流的消费购物平台，满足了所有用户的网购生活开销需求。

4、用户直接能接受，不要求用户强制购买分享购商城产品，原本每个人都要用手机去充话费，根据购物需求选择性去淘宝、京东等去购买消费，只需通过分享购跳转到你想要去了解消费的平台，不改变你的原本消费习惯，并且同样的产品还能享受一定优惠。

5、模式没有任何风险，公司依法合规注册，依法纳税，且不收取任何的会员费佣金，而消费所产生的佣金每笔也只分给一个人，完美规避了风险。

分享购是2022年的全新商业模式，在许多原有的平台方式前提下增添了一些机制，让消费者获利的同时也确保服务平台的收益，而且这种引流方法可以达到很明显的实际效果，让用户导量提升粘性，提升平台总体人气值。

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